■事業のタネの見つけ方を体得する

・マーケットインや顧客視点のビジネス創出のプロセスを体得する。

・リアルな課題に触れることで実践的な事業アイディアを生み出す。

■自社の提供価値を考察する

・顧客へ提供するサービスとして、どのように自社の強みや要素を活かすのか考察する。

・他社と共創したビジネス創出においての関わり方や、自社が提供する価値を考察する。

■セルフリーダーシップを磨く

・他社/他者との共創活動の中で、今までにない出会いや新しい気づきを得る。

・自らの強みや足らずを自覚し、多種多様な価値観の受容と協働を通して個力を磨く。

・地域に実際にある課題を提示。課題の真因リサーチやアイディエーションを通して、チームで一つの事業アイディアを導き出す。

・現地へ赴き、課題の理解を深める。事業アイディアを考察し、検証するプロセスを体得する。

・見る人が違えば、見える角度も異なる。現地の方々やチーム内での共感・違和感・感じ方の違いを共有する。

・異なる背景のメンバーとチームを編成し、共に課題の解決策を検討する。

課題の真因に対する解決策を提案。

自社で継続して事業化検討することを希望する場合は、次のステップへと進める判断も可。（ILCプログラム外要相談）

プログラムの終了が決してゴールではなく、その先の日常にどのように結び付けていくのか、旅の始まりを迎える。

社内外のプレイヤーを巻き込んでビジネスを共創することが期待されるミドルリーダー（課長前後層）

8月17日、18日＠東京

9月20日、21日、22日 ＠長野

10月20日＠東京

80万円／人（税抜き）

※上記の金額には、長野市訪問時の食費・宿泊費(2泊)と地区内移動費を含みます。参加者の国内移動費・食費は含みません。

※プログラム効果向上のため、1社2名以上4名以下でのご参加をお願いします。

株式会社ICMG

こちらの資料をご参考ください

ILC担当（担当：白川/ 鈴木）

TEL : 03-6812-2518 / E-Mail : info-taryu@icmggroup.com

ICMG Groupは、バランスシートに出てこない企業の見えざる価値=知的資本を可視化し、多様なステークホルダーとの共創を通じて、確かな成果をお届けする日本企業の事業共創パートナーです。

創業から25年以上に渡り、東京、シンガポール、バンガロール、アブダビ、ナイロビ、サンフランシスコ、上海、ストックホルムをベースに、企業の価値の源泉である知的資本評価やそれに基づいた戦略策定、エグゼキューション、リーダーシップ育成、事業投資、ベンチャーキャピタル、M&A、UI UXデザイン、エンジニアリング、リクルーティング、ジョイントベンチャーの設立・運営まで、一気通貫でクライアントと共創し、日本企業の成果創出にコミットしています。

また、東京電力・中部電力と再生可能エネルギーや次世代インフラへの投資を行うジョイントベンチャーをシンガポールに設立しており、国連UNDPとは、SDGsイノベーションに関するパートナーシップを締結しています。ベンチャーキャピタルでは、Sequoia CapitalやGoogle、Tiger Global Management等のグローバルトップVCとインドで共同投資を行っております。2023年には、日本大企業の経営層の持つパーパス、ヴィジョンをデジタルの力に繋げ、社会のイノベーションを加速するICMG Digitalをローンチしています。

これらの多様な価値を創出してきたICMG Groupのコアバリューは、常に企業、組織の見えざる価値を可視化し、将来像（パーパス）を描き、その価値創造を実現させてきた知的資本経営（Intellectual Capital Management）にあります。

URL：https://www.icmggroup.com