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私達は、バランスシートに出てこない企業の見えざる価値=知的資本を可視化し、多様なステークホルダーとの共創を通じて、確かな成果をお届けする事業共創パートナーです。
知的資本は、 企業価値を生み出す将来価値の源泉
一本の木から、やがて森が生まれるように。私たちは、企業を有機的な存在、すなわち一本の“木”として捉えています。ICMG Groupは、その“木”の成長を支えるガーデナーとして、
企業の【根】である知的資本を育て、【幹】である価値創造プロセスを共に築き、【果実】である成果を実らせてきました。ICMG Groupは、創業から25年を経て、今、次のステージへと進化しています。それは、一社一社の“木”を育てるだけでなく、意志あるリーダーたちが集い、共に未来を創る“Willpowerの森“を生み出すことです。社会課題が複雑化し、もはや一社だけでは解決できない時代。これからは、業界や組織、国や文化の壁を越えて、
意志あるリーダーたちが結集し、共に学び、協働することで、社会的な価値(アウトカム)を共創していくことが求められます。私たちICMG Groupは、その中心に立ち、共感する仲間が集う社会的な生態系であるWillpowerの森を形づくっていきます。そして、私たち自身もまた、その“森”の一員として、挑戦し、成長しながら、意志と知が響き合う未来を創り出していきます。
企業の【根】である知的資本を育て、【幹】である価値創造プロセスを共に築き、【果実】である成果を実らせてきました。ICMG Groupは、創業から25年を経て、今、次のステージへと進化しています。それは、一社一社の“木”を育てるだけでなく、意志あるリーダーたちが集い、共に未来を創る“Willpowerの森“を生み出すことです。社会課題が複雑化し、もはや一社だけでは解決できない時代。これからは、業界や組織、国や文化の壁を越えて、
意志あるリーダーたちが結集し、共に学び、協働することで、社会的な価値(アウトカム)を共創していくことが求められます。私たちICMG Groupは、その中心に立ち、共感する仲間が集う社会的な生態系であるWillpowerの森を形づくっていきます。そして、私たち自身もまた、その“森”の一員として、挑戦し、成長しながら、意志と知が響き合う未来を創り出していきます。
「知的資本」は、企業価値の構成要素の 1 つで、将来の価値の源泉となる
知的資本の構成:人的資本、組織資本、関係資本
4D サイクル
知的資本経営を通じて企業変革(CX)を動かし続ける方法論
4Dサイクルは、持続成長と企業価値向上に向けた実践的な方法論です。人的資本・組織資本・関係資本を有機的に連動させ、価値創造を継続的に進化させていくために体系的に構成された仕組みです。「Discover」「Design」「Deliver」「Disclose」という4つのプロセスが一貫してつながることで、価値創造を回し続ける経営サイクルが形成されます。このサイクルを繰り返すことで、企業は環境変化を捉え、自ら変革を仕掛ける組織へと進化していく-企業変革を実現する再現可能で持続的な方法論です。
知的資本の見える化と次世代リーダーの育成
自社の将来価値の源泉となる独自の知的資本を可視化し、次世代リーダーを育成、発掘する
① IC Rating®
② 智と軸のリーダーシッププログラム
③ Global Leader Training
2.
描く• Designパーパス・戦略・KACHIモデルデザイン
知的資本評価で明らかとなった自社の強みをベースに、新たなビジネスモデル“KACHIモデル（価値×勝ち）”を描き出す
④ パーパス・戦略デザインワークショップ
⑤ CX・UXコンサルティング
3.
実践する• Deliver新中経×価値創造の実践とモニタリング（定点観測）
描いたKACHIモデルを実行に移し、知的資本の定点観測モニタリングで成果を測る
⑥ 全社改革実践伴走（Navigator展開）
⑦ CXコンサルティング実行(全社改革、イノベーション、グローバル)
⑧ ICMG共創ファンド・CVCによるグローバルスタートアップへの投資
⑨ DX領域における0→0.9への高速PoC
⑩ Green Transformation (Direct Air Capture)
⑪ 実践モニタリング (IC Rating®による知的資本の定点観測)
4.
伝える• Discloseステークホルダーコミュニケーション
財務成果だけでなく、知的資本を起点とした独自の「価値創造ストーリー」を伝え、株主に対して、正しい企業の姿への理解、共感を醸成する
⑫ 価値創造ストーリープログラム(統合報告書作成)
⑬ コーポレートブランディング
⑭ ストーリーボード
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